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企业介绍

宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近140,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
宝洁公司，始创于1837年，是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家和地区设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第37，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第74。

企业实践

绿色供应链工作清单

宝洁集团参与的绿色供应链具体工作事项：
第一项：实现包装可持续性；
第二项：产品生命周期内实现可持续性；
第三项：生产零废料。

具体运作情况

战略目标

宝洁在全球可持续发展的战略：
战略一：产品。开发可持续创新产品，减少对环境的影响，满足消费者的需求。
目标：开发并销售“可持续创新产品”，累计销售额至少达到500亿美元。可持续创新产品可以显著减少对环境的影响。

进度	自2007年7月进度
可持续创新产品累计销售额	131亿美元

战略二：运营。改善宝洁运营的环境状况。
目标：与2002年相比，将工厂的二氧化碳排放量、能源使用、用水量和废弃物进一步减少20%（每生产单位），实现10年至少减少50%的目标。

进度（以单位产量计）	自2007年7月	自2002年7月
能源使用	11%	48%
二氧化碳排放	10%	52%
废弃物	30%	53%
用水	13%	52%

产品包装可持续性

产品包装所需要大量的材料。为了节约材料，宝洁的包装技术专家组成了工作网络，分享创意、挑战，寻求更优的解决方案。从2006年至今，产品包装的改进减少了136,000吨的包装材料使用。
2009年上市的潘婷系列数款产品，通过对包装材料的优化，材料的使用减少了10%。同样，包装人员对玉兰油多效修护产品的泵式包装进行了重新设计，从而减少了10%的塑料使用。
宝洁正按部就班地实现于2020年前将包装量减少20%的目标。基于此进展，宝洁提高了标准并承诺：

将塑料包装的再生树脂使用量增加一倍。
确保90%的产品包装可以回收利用，或至少确保有计划创造能力以回收利用产品包装。

今年，宝洁成为闭环基金的创始成员企业。闭环基金是一个创始资金达数百万美元的基金，通过向回收计划提供低息或者免息贷款，让更多的美国消费者能够使用再生产品。这将增加可用、可回收材料的供应，从而让制造商为消费者提供他们所想要的，即更多的再生材料应用于包装。这对消费者是好事，对环境也是好事。

产品生命周期内的可持续性

生产零废料

目前，宝洁全球有70家工厂实现了生产废料零填埋。数量接近其所有工厂的一半。这项成就让宝洁提前6年实现并超越了原定的废料减少目标。今年，仅有0.4%的生产原料最后作为生产废料处理，而此前宝洁定下的目标是在2020年以前将生产原料填埋比例降至0.5%以下。所有其他原材料都用作生产成品，或被回收、循环使用、重新利用或转化为能源。过去7年里，宝洁公司通过节约成本和增加收入创造了超过16亿美元的价值。

企业运作绩效

资料来源：宝洁公司可持续发展报告http://image.pg.com.cn/files/2014%20Sustainability%20Report%20Chinese%20version.pdf

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