循环经济是以生态学、经济学原理为基础的，以减量化、再利用、资源再生化为技术特征的经济发展形态。循环经济体现了“资源、产品、再生资源”这样一种物质闭环流动模式。循环经济追求的是在经济循环中实现物质、能源的合理、持久利用，以最小的生态、资源成本实现最大的经济效益。因而，循环经济是一种能够促进经济、社会、环境和谐发展的生态经济。
　　企业的财务管理最终是为企业的战略导向服务的。在循环经济模式下，企业要安排足够的绿色资金，科学地评估投资对象的环境风险，而这些要求企业在筹资、投资以及利润分配等方面进行创新。
　　首先，我们应注重企业财务管理目标的创新。传统企业财务目标主要为股东财富最大化、利润最大化、企业价值最大化等。这些目标设置都有其合理之处，但用循环经济理念来分析就会发现它们都存在许多不足之处。股东财富最大化是以变化无常的公司股票作为财富计量标准，很难实现最优目标。利润最大化考虑的只是会计利润，并没充分考虑现金流量、时间与风险价值等。企业价值最大化考虑到了时间与风险价值，但其大小往往取决于企业未来的现金流、企业持续发展时间等很难确定的动态因素。这些财务管理目标曾对企业发展产生了深刻影响，而它们并不符合循环经济的要求。循环经济要求按照生态与经济规律合理利用资源、优化环境，在经济发展中体现生态原则。因此，企业必须创新财务管理目标。在循环经济理念下，企业财务目标应该是可持续的、创新的、最优理财的。在企业财务目标设置时不仅追求经济利益，还要体现环境效益、社会责任等理财目标。在财务决策时应树立系统思维，充分考虑对周围环境的影响，努力实现绿色经济增加值与绿色投入资本之比最大化。
　　其次，我们应注重企业财务管理内容的创新。循环经济要求企业财务管理以经济、社会、环境的共赢为目标导向，要求企业在筹资、投资、利润分配等环节注入新的内容。
　　在循环经济理念下，企业应投入足够的资金进行资源环境建设。为此，可以采用发行股票、债券的方式筹集节能环保、资源再利用等方面的资金，这样既可以使企业树立重视环保、具有社会责任的形象，也可以有效解决企业资金短缺的问题，实现经济与环保的协调发展。在筹资过程中，企业应充分考虑污染防治、资源损耗等方面的支出，应充分考虑可能给职工带来的健康损害以及给周边居民带来的环境影响。在充分考虑各种因素的基础上，制定切实可行的筹资计划。
　　在企业利润分配上应体现绿色分配要求，即在提取公益金之后、提取任意盈余公积金之前提取绿色公积金。具体操作方式与企业提取公益金相似，将绿色公积金用作绿色资金不足时的支出。在股利发放时，可以采用绿色股利优先于普通股利的方式，体现绿色环保的理念，使股东加入环保队伍，增强股东环保意识。
　　传统经济模式下考虑的仅仅是企业利润，企业财务管理目标主要是企业利润最大化。循环经济要求企业树立整体思维，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一。在循环经济背景下，实现企业财务管理目标需要从以下几方面着手：
　　（一）树立绿色科技创新观念
　　节约资源、减轻污染的绿色科技是现代科技创新的关键，也是科技创新的目的。实现经济利益、生态利益和社会利益相统一的科技创新，符合我国经济社会可持续发展的需要。绿色科技创新是运用生态学原理模拟生物圈循环和运动过程研制和生产产品的，是由科技、社会等多种元素构成的一个和谐系统，是实施循环经济发展战略的重要保证，也是实现“减量化、再利用、再循环”原则的重要保障。企业应树立绿色科技的理念，并将其落实到企业财务管理之中，建立企业绿色财务管理制度。
　　（二）生产流程体系与财务管理相配套
　　在循环经济背景下，企业财务管理目标是要实现经济利益、生态利益和社会效益的统一，这就需要企业建立与之相适应的生产流程体系。原材料是企业进行生产的物质基础，从源头出发保护生态环境，需要企业建立绿色采购制度。在综合考虑材料的价格、质量和环境成本的条件下，尽量选购那些不会对环境造成危害的原材料。生产过程中应当加强清洁生产，不断提高生产技术、改善生产设备，提高资源利用率，降低产品生产过程污染物的产生、排放。加强废旧资源回收和循环利用研究，加强废旧物品的再利用、再生产。
　　（三）财务管理与企业内部管理相统一
　　循环经济背景下，企业的财务管理日益呈现生态化，因而企业内部管理也需要充分考虑环境问题，建立起与之相适应的内部管理机制。一是在企业核算成本时要将环境因素考虑在内，建立环境成本控制系统；二是评价企业经营业绩时要加大对企业可持续发展战略和环境效益的评价，促进企业自身的可持续发展；三是企业要加强对环境保护的宣传，尤其是对财务人员进行宣传，提高他们的生态环保、资源保护与节约的意识。
　　从长远来看，企业的经济利益与生态效益是一致的。企业不仅是一个经济技术系统，而且是一个自然生态系统与社会环境系统。作为循环经济发展主体的企业需要树立全新的环境意识，节约资源、保护环境、减少污染、维护生态平衡，树立起企业良好的社会形象，追求企业价值的不断提升。为了实现这些目标，企业应将可持续发展的理念引入财务管理之中，不断创新企业财务管理。